他认为,所谓的会议,除非是会议的内容跟大多数人息息相关,不然呢,开起来就没有意思。什么加油鼓劲之类的会议,更是毫无意义。加入了公司,感受公司的文化,不是靠着一张嘴,口里说着“加油加油,努力努力”就能成的。 公司的企业文化,是上行下效,一步一个脚印走出来的。 所以,他真正开大会的时间很少。 除了几个比较重要的事情。 例如员工的福利,员工的上升渠道这一类他会特地开个大会说。 至于三昧楼的成绩,大多数时候都会放在年底的聚会宣布一下,自己内部开心开心也就算了。就凭三昧楼这些年的成绩,还有那略微有些严苛的制度,三昧楼的内部文化其实已经初步显现出来了。 “咳咳,喂喂喂。”曹魏拍了拍话筒,确定没问题之后。 ...
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